Ook aan de groei van de hele digitale revolutie komt weldra een einde. Voor welke nieuwe ondernemingsvormen zal er nieuwe ruimte vrijkomen?
Einde van de groei van de digitale revolutie – ruimte voor het nieuwe nieuwe?
Ook aan de evolutieleer van Darwin ging een heel ondernemerschap vooraf
Je hoeft geen ondernemer te zijn om iets waardevols neer te zetten, alleen ondernemend te zijn en door te zetten.
Het verhaal van Nicolas Bearelle van het sociaal bouwbedrijf Revive uit Gent
Nicolas, hoe omschrijf je kernachtig jouw onderneming? Wij investeren in de positieve reconversie van oude industriële sites gelegen in stedelijk gebied. Wij zetten in op gemengde duurzame wijken met aandacht voor mens en milieu. We gebruiken de nieuwste technologieën om
Meesterschap ontwikkelen doe je door van onbewust incompetent naar onbewust competent te groeien
Ik heb in de dialoog met Joost Callens de vraag opgeworpen: hoe word je competent in zo een beladen woord als liefde?
Dialoog met Joost Callens (CEO Durabrik): In the end, it’s all about love
Deze keer geen interview, maar een dialoog van mij (Jan Bossuyt) met Joost Callens van het bouwbedrijf Durabrik. We deelden onze ervaringen over waar het finaal op neer komt bij leiderschap. Joost valt met de deur in huis met: in
Interview met Nicolas Vyncke van het Brugse studiebureau Ingenium
INGENIUM wenst voortrekker te zijn in het vinden en formuleren van duurzame oplossingen voor het leef- en werkcomfort in de gebouwde omgeving. Een verhaal van ingenieurs van vader op zoon.
Ook ik heb mij jarenlang slecht in mijn vel gevoeld. Tot er een doorbraak kwam
Als je slecht in je vel zit, vecht er dan niet tegen, aanvaard het integendeel. Zo geraak je weer in de ondernemersflow. Dat moest Jeroen van de koffie- en theeschuur Achiel & Hector leren. Het sloot aan bij mijn eigen
Doe niet fier over je altijd drukke activiteiten, zorg integendeel voor een balans tussen drukte en onvoorwaardelijke rust
Doe niet meer fier over je altijd drukke activiteiten. Zorg integendeel voor een balans tussen drukte en het nemen van tijd te om te blijven stilstaan en onvoorwaardelijke rust te nemen. Dat is pas duurzaam. Dat was Jeroen van Achiel
Over leiderschap door het loslaten van mijn Ego
Ik sta voor de keuze: blijf ik vasthouden aan wat ik altijd zelf deed ( mijn kennis, mijn relaties en contacten, mijn gewone rol, mijn deskundigheid en vakkennis)? Ik doe ze goed, ik doe ze graag, anderen waarderen mij ervoor,
Hoe geraken sommige mensen aan hun bezieling voor een hoger doel?
Hoe geraken sommige mensen aan hun bezieling voor een hoger doel? En om te kiezen voor het ondernemen dat op mensen gericht is in plaats van op financiële maatstaven? Waar halen ze die krachtige motivering en intentie om een hoger