Of waarom een “softe” aanpak resulteert in klinkende harde cijfers.
Waarom een bedrijf met een ziel ook opbrengt
OVERZICHT: DE GESCHIEDENIS VAN BOSS
De geboorte van de bedrijfswaarden van Boss Paints in de 60ies en 70ies. Ze legden de basis van het succes van Boss. Zonder sterke bedrijfswaarden geen langdurig succes. Hoe herkent men ze? Aan de verhalen van de geboorte van de
Een mensgerichte aanpak als tegenreactie op het toen gangbare zakendoen
Mijn vader Antoon Bossuyt, stichter van Boss Paints, is zeer jong gestorven. Ik had toen, als oudste zoon, zelfs nog 2 maanden legerdienst te doen. Zijn naaste medewerker en rechterhand, was dus in de eerste paar jaren na zijn dood
Het gaat in de eerste plaats om de klanten
Wat mij in 1965 op de Vlerick-school bijgebleven is, was de sterke klemtoon die de docent commercieel beleid prof Jos Van Acker legde op het leren kennen van de klanten, er naar luisteren en er consequent op inspelen. Geen gladde
De geboorte in van een hele gloednieuwe klantgerichte technische afdeling
Bij de schilder-vakman intussen was er de opkomst van de verfspuitmachines. Voor de toenmalige nieuwbouw in de zgn goedkope woningen, waren de klassieke borstel en rol te traag geworden tov de stijgende loonkosten. Wij werden echter van alle zijden gewaarschuwd
Het drama van de mislukking van één van onze topproducten
Op een dag kwam mijn broer, hoofd van het labo (hij was eigenlijk nog in zijn leerjaren in het vak), met het bijzonder prettig nieuws dat één van onze belangrijkste producten onstabiel bleek, en na enkele maanden hard werd in
Vanaf 1967, het eerste besef van de milieu dreigingen. Ineens stond de toekomst van onze planeet op het spel
Het allereerste besef van Milieuproblemen begon in sommige media op te duiken in 1967. De keerzijde van de ongeremde groei in de Golden Sixties begon zichtbaar te worden. Het had van in het begin mijn volle aandacht, voor wie er
Vacature HR directeur BOSS paints
Boss paints is op zoek naar een hr directeur. “We zijn trots op onze cultuur van echte samenwerking, en dienstbaarheid voor elkaar en onze klanten. Een cultuur ook van authenticiteit en kwetsbaarheid,” zegt Toon Bossuyt van BOSS paints. Ben jij
Doorbraakverhalen uit mijn professionele loopbaan als CEO bij Boss Paints
Ook in mijn eigen carrière als CEO bij Boss Paints kwam ik vaak in aanraking met onbewuste beperkende overtuigingen, zowel van mezelf als van anderen.
Mijn eigen lange periode van niet-weten in mijn beginjaren bij Boss Paints
Ook hier herkende ik een aantal elementen uit de 5 vragen van prof Badaracco. Het kon niet onduidelijker, verwarrender en onbehaaglijker zijn (Ik citeer uit wat ik jaren geleden neerschreef. In cursief hoe ik er nu op terugkijk)